Welke maatregelen kan je bedrijf nemen om RSI te voorkomen?

Werkorganisatie

Soms kan de kans op RSI worden verkleind door wijzigingen aan te brengen in de manier waarop het werk is georganiseerd:

• meer regelmogelijkheden; zelf het tempo kunnen bepalen; zelf korte pauzes kunnen nemen;
• beloningssystemen aanpassen; minder focussen op productiviteit, meer op kwaliteit;
• afwisseling is in het takenpakket;
• houdings- en bewegingsinstructie geven

Reorganisaties en andere ingrijpende veranderingen in het werk kunnen stress veroorzaken. De gespannen houding, in met name de schouders, die daardoor wordt aangenomen is een belangrijke factor in het krijgen van RSI. Uitgebreid overleg met de betrokkenen, de OR en veel uitleg over de redenen van de wijzigingen zijn onontbeerlijk om veranderingen geaccepteerd te krijgen en de stressfactor te verlagen.

Advies:
Door op tijd in te grijpen kan worden voorkomen dat RSI leidt tot ernstige, misschien zelfs chronische klachten. In het kader van de RI&E (risico-inventarisatie en -evaluatie) dient aandacht te worden besteed aan processen die kunnen leiden tot RSI. In het Plan van Aanpak moeten maatregelen worden opgenomen, en hier moet uiteraard iets mee worden gedaan. Hierbij is bronaanpak vanzelfsprekend de aangewezen weg. Medewerkers die al klachten hebben moeten goed worden begeleid, zodat de klachten niet verergeren. In de meeste gevallen kan dat betekenen dat ze de belastende werkzaamheden niet of beperkt mogen uitvoeren.